Bisnis Yang Tetap Eksis Anti Krisis
Tidak ada satu negara di dunia ini yang kebal terhadap krisis ekonomi ini. Negara Amerika dikenal sebagai negara Adigdaya yang juga merupakan tempat untuk dana moneter internasional atau Dana Moneter Internasional (IMF) dan Bank Dunia juga merasakan krisis yang sama seperti yang dialami oleh negara kita, Indonesia. Untungnya, nilai kerugian karena krisis keuangan di AS jauh lebih besar daripada Indonesia dan juga dampaknya juga lebih luas daripada krisis di Indonesia sekitar tahun 1998. Krisis akan selalu datang dan pergi, ini seperti siklus hidup bisnis kehidupan bisnis , seperti hukum alam.
Selain itu, fenomena umum yang sering terjadi ketika krisis mencapai nilai mata uang berkurang dan harga melonjak, yang mengakibatkan produksi tersandung. Bahkan beberapa industri tidak berhenti beroperasi. Akibatnya, daya beli masyarakat pada program -program tertentu juga berpartisipasi dalam terjun gratis, biaya produksi dan pengeluaran lainnya terbatas pada minimum. Sementara pada saat yang sama, karyawan didorong untuk "memproduksi" hingga titik maksimum. Pada akhirnya, drum berbaring para karyawan dipukuli. Masalahnya semakin rumit ketika, serikat pekerja sedang mempersiapkan dengan demonstrasi pesangon atau kenaikan gaji.
Sangat beruntung bahwa pada saat itu Indonesia menjadi salah satu dari tiga negara di dunia yang mampu bertahan dari krisis ekonomi global yang melanda banyak negara pada waktu itu termasuk Indonesia. Kunci dalam ekonomi nasional didukung oleh usaha kecil dan menengah (UKM) yang masih membentang selama krisis. Berkat Ekonomi Nasional UKM masih tumbuh positif. Dari data yang dimiliki oleh Kementerian Pendidikan, yang saat itu 90 persen kegiatan dari bisnis di Indonesia tampaknya didukung oleh UKM. Ketika kondisi ekonomi di luar kendali, ekonomi Indonesia terus tumbuh meskipun tidak besar. Yaitu hanya 3-4 persen karena UKM didukung.
Harus diakui oleh kita semua bahwa badai krisis telah membawa konsekuensinya sendiri untuk bisnis di seluruh dunia. Lainnya dan bukan salah satunya adalah jumlah bisnis yang jatuh. Tapi, itu tidak berarti bahwa semua bisnis akan diseret oleh krisis dan kemudian runtuh. Masih ada bisnis yang ada, meskipun membutuhkan perhatian ekstra. Mungkin jenis bisnis ini sebenarnya dapat dihancurkan oleh krisis, tetapi karena pengusaha itu tangguh, bisnisnya tetap kuat. Atau, pada kenyataannya bisnis itu dipengaruhi oleh krisis, tetapi ketika ketergantungan pasar sangat tinggi dalam bisnis, itu masih bisa bertahan. Memang, setiap pengusaha memiliki reaksi yang berbeda ketika krisis menghantam. Namun, dari semua reaksi, hanya ada dua hasil yang akan diterima oleh kita semua, yaitu tidak lain adalah keberhasilan dan kegagalan.
Berbicara tentang krisis tentu sangat penting. Namun, jauh dari itu sikap yang harus dilakukan oleh kita ketika menghadapi periode krisis lebih penting. Termasuk bagaimana menafsirkan krisis itu sendiri. Seperti yang dikatakan pepatah Wise, "Kita tidak bisa mengendalikan angin, tetapi kita dapat mengendalikan perahu yang sedang kita bepergian". Krisis global adalah suatu kondisi yang penuh dengan ketidakpastian, mengapa begitu ??? karena tidak dapat memprediksi dengan pasti tentang apa yang terjadi di masa depan. Bisnis yang masih ada saat ini bukanlah jaminan bahwa itu dapat terus menjadi perhatian atau terus ada. Karena itu, menghadapi krisis membutuhkan sikap ekstra. Seperti, mengembangkan strategi baru. Mempertimbangkan bahwa setiap krisis memiliki dampak yang berbeda, sehingga bisnis jelas membutuhkan strategi baru yang lebih relevan. Selain menemukan celah dan mencari peluang baru yang tentu saja bisa menjadi ide bisnis baru.
Atau dapat melakukan restrukturisasi. Krisis global yang tentu saja dapat mencapai begitu kuat bukan tidak mungkin untuk menyudutkan bisnis, jadi perlu untuk merestrukturisasi. Yaitu, adalah upaya untuk mengatur dan menyusun kembali bisnis Anda sehingga Anda dapat kembali mendapatkan keuntungan. Manajemen bakat juga merupakan sesuatu yang tidak boleh dilupakan, bahkan dalam kondisi krisis. Krisis memiliki potensi untuk mengurangi antusiasme dan produktivitas karyawan, sehingga perusahaan harus melakukan upaya positif untuk mempertahankan karyawan, seperti hadiah dan pengakuan yang tepat. Melalui manajemen bakat yang baik, diharapkan karyawan tentu saja dapat memberikan layanan yang juga dapat berdampak baik pada pelanggan.
Ketidakpastian dalam kondisi ekonomi global juga merupakan tantangan bagi para pemimpin bisnis. Karena kebutuhan akan perencanaan skenario untuk mengukur risiko apa pun yang mungkin terjadi di masa depan. Ketika acara itu benar, keputusan yang tepat dapat diambil. Dengan fokus ada kekuatan dan peluang yang ada dan tonggak kepemimpinan yang kuat, bisnis akan dapat bertahan hidup, meskipun ekonomi sedang diganggu oleh krisis. Tentu saja masih ada banyak cara dan strategi yang dapat dilakukan oleh kami sebagai pebisnis untuk berkeliling bisnis untuk terus ada ketika krisis dan tentu saja dapat memberikan penghasilan.
Di tengah badai krisis yang menghantam ada kebijaksanaan yang bisa kita ambil. Yaitu, termasuk dapat menemukan kesenjangan peluang bisnis yang jika memiliki daya tahan yang kuat ketika krisis menghantam. Paling tidak, bisnis masih ada meskipun dampak krisis memiliki pengaruh negatif. Jenis bisnis apa ??? Dan tentu saja bisnis yang terkait dengan kebutuhan masyarakat. Dengan kata lain, ketergantungan masyarakat pada produk dari bisnis akan selalu ada, meskipun ketika krisis. Bahkan, ini adalah dasar bisnis yang paling direkomendasikan. Karena, banyak orang di luar sana akan mudah dan bersedia menghabiskan uang hanya untuk sesuatu yang mereka butuhkan. Tapi, jangan biarkan situasi krisis benar -benar menjadi sarana untuk menghasilkan keuntungan dengan cara Dholim. Artinya, kita tidak boleh memanfaatkan situasi sulit dengan memainkan harga ekstrem.
Berikut ini termasuk contoh bisnis adalah bisnis (pendidikan, kesehatan, TI/telekomunikasi, kuliner (makanan), dan barang konsumen (kebutuhan dasar)). Tentu saja masih banyak dan ada beberapa jenis bisnis lain yang juga resisten terhadap krisis. Dari lima bisnis, hampir pasti bahwa pasar membutuhkannya. Karena, itu menjadi kebutuhan utama yang dapat dikatakan segera bertemu dengan kepemilikan. Tidak peduli situasi ekonomi stabil atau krisis. Komunitas pasti akan terus mencoba mendapatkan kebutuhan ini. Bahkan, kadang -kadang kita harus bersedia untuk mendapatkan sesuatu yang kita inginkan.
Hanya sebagai gambaran bisnis di sektor pendidikan. Kebutuhan akan pendidikan sebagai ketentuan untuk meningkatkan kualitas hidup, jelas penting untuk dipenuhi segera. Pendidikan di sini terkait dengan pendidikan keterampilan. Di AAT dunia kompetisi yang tentu saja semakin sulit, kualitas pendidikan jelas merupakan pertaruhan yang tak terhindarkan. Hampir pasti, kompetisi akan selalu dimenangkan oleh orang -orang yang siap untuk pengetahuan dan keterampilan. Kecuali jika Anda memutuskan diri sendiri untuk selalu menerima setiap kekalahan dalam kompetisi tanpa upaya sebelumnya. Ketika setiap orang telah sepenuhnya menyadari pentingnya pendidikan, tren bisnis di jalur ini akan terus meningkat. Pada gilirannya, Anda masih memiliki kesempatan untuk memilih bisnis ini. Banyak varian bisnis di baris ini. Seperti membangun institusi keterampilan atau kursus pendidikan untuk anak usia dini.
Kita dapat melihat tentang prospek yang cerah juga ditunjukkan dari bisnis yang terkait dengan dunia kesehatan. Bahkan dalam kondisi yang sulit, ketergantungan pasar pada kebutuhan kesehatan berlanjut. Kesehatan akan tetap menjadi kebutuhan yang merupakan prioritas manusia. Persyaratan kesehatan ini tidak hanya terkait dengan masalah mencari pemulihan, tetapi juga termasuk dalam ranah penyakit atau pencegahan pencegahan. Bahkan, ketika kesehatan telah menjadi bagian dari gaya hidup, masyarakat akan semakin peduli dengan diri sendiri. Misalnya, orang yang berusia 37-55 tahun produktif, semuanya tentu ingin menjadi lebih sehat, (merasa lebih sehat), meningkatkan penampilan (terlihat lebih baik), atau memperlambat penuaan (memperlambat penuaan). Mereka tidak mau mencuri usia produktif mereka. Ceruk laba dapat dibahas dari bisnis ini. Seperti membangun apotek, klinik kesehatan-ala, rumah sakit, studio kebugaran, atau mengambil rute perdagangan obat tradisional yang akhir-akhir ini pasti akan lebih laris termasuk obat-obatan herbal atau obat herbal. Pilihan dari sektor bisnis kesehatan ini juga pasti masih akan memiliki pasar di antara para penggemar.
Demikian pula, sektor bisnis/komunikasi, kuliner (makanan) dan barang konsumen atau kebutuhan dasar. Masing -masing dari mereka pasti akan dibutuhkan dan dicari oleh beberapa orang. Oleh karena itu, bisnis di sektor -sektor ini selalu dapat bertahan dalam situasi apa pun. Bahkan, itu bisa bersaing erat. Singkatnya, dapat dikatakan bahwa jenis bisnis di atas relatif lebih tangguh daripada jenis bisnis lainnya. Sekali lagi, meskipun jenis bisnisnya sulit, hanya saja semua orang meninggal di manajernya. Jenis bisnis mungkin tahan terhadap krisis, tetapi jika manajer tidak tahan terhadap SLAM, itu akan sama. Jadi semua divisi di sektor bisnis harus kuat secara mental dan tangguh.
Cobalah untuk berpikir kita berpikir lagi, dalam kondisi ini krisis adalah kemampuan pengusaha kita untuk diuji. Bagaimana mengendalikan bisnis yang terancam dengan badai krisis. Meskipun ada bisnis yang produknya selalu dibutuhkan oleh konsumen, tetapi kegigihan pengusaha untuk dicoba, adalah kondisi untuk keberlanjutan bisnis. Jika Anda tidak dapat menanggapi dengan bijak, bukan tidak mungkin bisnis akan jatuh. Salah satu kunci adalah tangguh. Jika kondisi ini belum terpenuhi, maka seseorang belum menjadi pengusaha sejati. Karena, seorang pengusaha akan menghadapi fase keberhasilan dan kegagalan. Siklus yang tidak bisa dihindari. Jadi, seorang pengusaha harus belajar untuk selalu dapat mempertahankan bisnisnya meskipun dalam berbagai masalah yang tentu saja dapat mengancam bisnis yang telah ia jalankan sejak lama ..
Nah, teman, bagaimana jika misalnya ketika Anda telah menentukan jenis bisnis yang tahan terhadap krisis kemudian mengajari Anda untuk menguasai suatu kondisi sebelum melakukan bisnis, tentu saja Anda sudah memiliki gambaran yang jelas tentang tidak ??? Menuju kesuksesan di dunia bisnis dengan semua dinamikanya bukanlah masalah yang mudah, tentu saja, teman. Antara keakuratan memilih jenis bisnis, ketangguhan mengelolanya pada kesiapan mental jika menerima konsekuensi terburuk dari perjalanan bisnisnya. Termasuk dalam ancaman badai krisis. Tetapi jangan dibuat oleh kami alasan jika krisis sebagai salah satu hambatan atau bahkan berhenti untuk rencana bisnis Anda. Atau menjadi 'hantu' yang menakutkan atas keberhasilan bisnis Anda. Namun, lihat masa depan bisnis Anda dengan optimisme. Itulah kuncinya, meskipun krisis telah menyerang bisnis. Karena, hanya secara optimis, orang dapat melihat peluang dalam setiap bahaya. (Herbayu/berbagai sumber), bisnis yang baik adalah bisnis yang dijalankan untuk tidak ditanyakan terus menerus, bisnis harus menjadi kerugian, tetapi ingat risiko yang kaya.
Post a Comment for "Bisnis Yang Tetap Eksis Anti Krisis"